Programma 2024

Veiligheid in al haar aspecten is cruciaal voor de levenskwaliteit van onze inwoners. De afgelopen jaren hebben we hier prioriteit aan gegeven: het politiekorps werd versterkt en er kwam een nieuwe korpschef. Met het nieuw zonaal veiligheidsplan legden we de focus op inbraakpreventie, verkeersveiligheid en de strijd tegen drugs en overlast. Ook intra familiaal geweld kwam hoog op de agenda. Met permanente camerabewaking en gerichte acties werd fietsdiefstal aan het station van Wezemaal aangepakt.

We drukten ook een stevige N-VA-stempel op verkeersveiligheid met onder meer bijzondere aandacht voor veilige fietspaden en betere verlichting bij oversteekplaatsen. Met een verleddingsgraad van 90% zijn we koploper wat betreft het dimmen van straatverlichting zodat ook ’s nachts de veiligheid en zichtbaarheid behouden blijft.  

Acties voor een veilig Rotselaar:

1. Verkeersveiligheid: 

   • Verder investeren in veilige fietspaden, prioritaire aanpak van drukke fietsassen, en extra (overdekte) fietsparkeerplaatsen bij fietshotspots.

   • Sensibiliseren rond gedeeld gebruik van weginfrastructuur door verschillende type fietsers en andere voertuigen.

   • Uitbreiden van puntverlichting naar alle oversteekplaatsen op drukke doorgangswegen.

   • We maken werk van een voetpadenplan dat knelpunten in kaart brengt én aanpakt.

   • Het verbeteren en versterken het netwerk van trage wegen.

   • We evalueren en optimaliseren het globaal mobiliteitsplan.

   • Een vlotte doorstroming van het verkeer op de centrale assen moet gegarandeerd blijven. Omleidingen worden op de doorgangsassen georganiseerd. Verblijfsgebieden worden zoveel als mogelijk gevrijwaard.

   • We richten verblijfsgebieden ook echt in als verblijfsgebieden en nemen infrastructuurmaatregelen waar haalbaar.

   • Veilige schoolroutes en schoolomgevingen blijven prioritair en worden samen met de scholen bekeken.

   • We komen tot een gedragen parkeerbeleidsplan via actieve participatie. Voldoende parkeergelegenheid en onderscheid tussen kort- en langparkeren zijn daarin belangrijke elementen.

   • De vernieuwde stationsomgeving van Wezemaal zorgt voor een vlotter en veiliger doorstromen van het verkeer en maakt de combinatie van vervoersmiddelen beter mogelijk.

   • De parking wordt tijdens luwe momenten zoveel als mogelijk beschikbaar gemaakt voor buurtbewoners.

   • We blijven druk zetten op de gepaste niveaus om de ontsluiting van alle dorpskernen te vergroten.

   • Een consequent handhavingsbeleid is de onmisbare sluitsteen van elk beleid, ook van een sterk lokaal verkeersveiligheidsbeleid. We zijn tevreden met de stappen die hier vooruit werden gezet. We evalueren het gebruik en de plaatsen van de trajectcontroles.

2. Inbraakpreventie:

   • De grote investeringen in onze veiligheidsdiensten resulteerde in een sterke daling van de inbraakcijfers. We houden het investeringsniveau aan en zetten in op aanspreekbare, bereikbare en zichtbare politiediensten.

   • Samen met de politie en buurtcomités onderzoeken we de mogelijkheden om buurtinformatienetwerken op te starten.

3. Cyberveiligheid:

   • In een steeds sterker gedigitaliseerde wereld is cyberveiligheid onmisbaar. We zetten in op maximale bescherming van gevoelige informatie en nemen ook initiatieven om de cyberveiligheid bij inwoners te vergroten.

4. Wegenwerken:

   • We blijven investeren in betere weginfrastructuur. Met een optimale spreiding beperken we overlast en hinder.

   • We communiceren helder en proactief. We bekijken daarbij of nieuwe manieren van doelgroepgerichte communicatie kunnen worden ingezet. (bijvoorbeeld WhatsApp).

   • We maken Rotselaar klaar voor het internet van de toekomst en kijken bij werken steeds of fiberklaar kan worden uitgerold.

5. Sluikstort, zwervuil en vandalisme:

   • We voeren de strijd tegen sluikstort en zwerfvuil verder op. Met inzet van sluikstortcamera’s verhogen we de pakkans aanzienlijk. Wie betrapt wordt betaalt een boete én draait op voor de opruimkost.

   • Met een vuilnisbakkenplan brengen we in kaart waar vuilnisbakken nodig zijn en met welke frequentie ze moeten worden geleegd.

   • Ook tegen vandalisme en graffitivervuiling treden we kordaat op.

N-VA Rotselaar streeft naar een zorgzame en welvarende gemeenschap. We maken heldere keuzes om onze gemeente klaar te maken voor de toekomst, met oog voor financiële duurzaamheid. We bouwen de schulden van de gemeente verder af. Gemeentelijke belastingen verhogen we niet.

Het betrekken van onze adviesraden en inwoners bij het beleid wordt sinds 2018 veel consequenter toegepast. Via een nieuw participatiereglement en digitaal participatieplatform verzekeren we meer inspraak van inwoners in de besluitvorming. Met de aanwerving van een participatieambtenaar en vernieuwende participatieprojecten voor het tot stand komen van het globaal mobiliteitsplan, het klimaatactieplan, zorgzame buurten… maakten we onze belofte ook waar.  

Ook de investeringen in dienstverlening werden opgevoerd: kinderopvang, Huis van het Kind, WoonEnergieloket, versterking dienst omgeving, handhavingsambtenaar… Op dit elan gaan we ook resoluut verder.

Acties voor een welvarend Rotselaar:

1. Financieel Beleid:

   • Voortzetten van schuldafbouw

   • Investeren in duurzame toekomstprojecten

   • Transparant financieel beleid

   • Géén verhoging gemeentelijke belastingen (personenbelasting en onroerende voorheffing)

2. Sterke lokale overheid:

   • In het debat over fusies en samenwerkingen met andere gemeentes brengen we de nodige sereniteit en rationaliteit.

   • Voor- en nadelen worden grondig bestudeerd, een ‘bestuurskrachtmeting’ duidt aan of er al dan niet nood is aan bestuurlijke versterking.

   • Onze dorpskernen blijven landelijke dorpskernen.

   • Aansluiting bij een centrumstad wijzen we af.

   • Organisatiestructuren moeten ten dienste staan van de burgers en worden kritisch tegen het licht gehouden. We streven naar een bestuurlijke afslanking van het Autonoom Gemeentebedrijf.

   • We bouwen het Huis van het Kind verder uit tot dé plek waar kinderen, jongeren en (jonge) ouders terecht kunnen met hun opvoedingsvragen.

   • Kinderopvang is belangrijk voor de ontwikkeling van het kind en zorgt er ook voor dat ouders aan het werk kunnen gaan/blijven. We faciliteren het overleg en afstemming tussen alle kinderopvanginitiatieven. Indien nodig nemen we ook als gemeente onze verantwoordelijkheid om bijkomende plaatsen te creëren.

3. Participatie en Dienstverlening:

   • We verhogen nog de klantgerichtheid en bereikbaarheid van de gemeentelijke diensten.

   • Participatie en heldere communicatie worden nog sterker hoekstenen van het beleid.

   • We blijven onze verplichtingen rond vergunningsverlening correct nakomen.

   • Met gerichte digitalisering en innovatie dienstverlening, verminderen we de administratieve lasten voor inwoners, verenigingen en ondernemers. Tegelijkertijd zorgen voor volwaardige alternatieven voor wie niet volledig mee is met de digitale revolutie.

Onze ondernemers vormen het kloppend hart van de gemeente. Ze creëren welvaart, zorgen voor werkgelegenheid en versterken de samenhang. Met de uitbouw van het Loket Lokale Economie en de infobrochure voor startende ondernemers hebben we gezorgd voor een warm welkom en een directe aanspreekpunt voor iedereen die in onze gemeente onderneemt.

We blijven werken aan versterkte handelskernen en extra mogelijkheden om te ondernemen en winkelen in Rotselaar.

Acties voor een ondernemend Rotselaar:

1. Ondersteuning van Ondernemers:

   • Organiseren van handelaarsavonden en netwerkmomenten

   • Handelaars als partners om lokale economie nieuwe kansen te geven

   • Stimuleren van markten en kermissen

   • We lanceren ‘Win je zaak’ om dorpskernen meer te doen bruisen

   • We zetten in op werken in eigen streek met het organiseren van jobbeurzen

   • Via de oprichting van de landbouwraad, betrekken we ook onze landbouwers bij het beleid.

   • We nemen en steunen initiatieven rond Korte Keten

2. Ruimte voor Groei:

   1. Optimalisatie van het Wingepark en creëren van groene, werkbare bedrijfsruimte.

Met de N-VA mee in het bestuur, stopte de verdere wildgroei van appartementen tot vier bouwlagen hoog. Met de herziening en verstrenging van de ‘verordening wonen in meervoud’ en de ‘verordening woonparkgebieden’, zorgden we voor een kernversterkend beleid met het behoud van de groene & landelijke uitstraling van onze dorpen.

Ook op het vernieuwde sociale beleid (nieuwe middagrestaurants, organisatie tiendaagse Geestelijke Gezondheidszorg, steun aan de uitbouw van een sociale kruidenier,…) en de realistische aanpak van de klimaatuitdagingen, zijn we fier.

We zetten resoluut de weg verder van het versterken van onze kernen en het uitrollen van een doelgericht sociaal beleid.   

De leefbaarheid van onze gemeente is een verantwoordelijkheid van iedereen. Wie zich niet aan de regels houdt, moet daar de gevolgen van dragen. Handhaving is het sluitstuk van elk beleid. Bouw- en natuurovertredingen pakken we consequent en kordaat aan.

Acties voor een leefbaar Rotselaar

1. Kernversterking:

   • Onze dorpskernen moeten dorps blijven en ruimtes zijn om te wonen, werken en ontspannen.

   • We vernieuwen de dorpskern van Rotselaar met een echt dorpsplein, nieuwe winkels en ondergrondse parkeergelegenheden.

   • We stimuleren alternatieve woonvormen als co-housen of kangoeroe wonen.

   • Bij projectontwikkelingen bewaken we voldoende diversiteit in het aanbod en aandacht voor gepast woonaanbod voor senioren.

   • We zorgen voor een openbaar toilet in elke kern.

2. Sociale Woonprojecten:

   • We realiseren het noodzakelijke aanbod aan sociale woningen, gespreid over de gemeente.

3. Hechte gemeenschap:

   • Onze taal verbindt ons allemaal. We communiceren steeds in het Nederlands.

   • We stimuleren buren en buurten om mekaar beter te leren kennen. Via de oproep ‘Buurt van het jaar’ stimuleren we extra ontmoeting en betrokkenheid en vergroten we de zichtbaarheid van initiatieven van onze buurtcomités.

   • Trouwen is een bijzondere gebeurtenis. We zoeken in elke deelgemeente naar een extra plaats waar getrouwd kan worden. (bijvoorbeeld de Plas, Wijngaardberg, festivalsite…)

   • Kwalitatief onderwijs is cruciaal voor elk kind. Als lokaal bestuur blijven we investeren in onze kinderen en jongeren. We vernieuwen de  school Rotselaar Heikant, vanuit een multifunctionele gedachte.

   • Integratie van alle nieuwe inwoners is een cruciaal elementen om als lokale gemeenschap nog sterker te worden. Hier zetten we op vele manieren op in.

     • Inzetten op buurtwerkingen/buurtprojecten

     • Laagdrempelige ontmoetingsplekken faciliteren

     • Inzetten op de kennis van de Nederlandse taal en hen betrekken van nieuwkomers bij het leven in ons dorp

     • Opzetten van een buddysysteem voor nieuwkomers

     • Samen met agentschap Inburgering werken we de nodige projecten uit.

   • Het Lokaal Dienstencentrum trekt met haar werking nog meer naar buurten en wijken. Een intergenerationele werking wordt verder gestimuleerd.

   • We investeren verder in het actief opsporen van (vaak verdoken) armoede en werken hiervoor samen met alle relevante partners. (scholen, verenigingen, buurtcomités, Huis van het Kind, Sociale Kruidenier).

   • De samenwerking met de Sociale Kruidenier wordt bestendigd en uitgebreid. We denken onder meer aan tewerkstellingsprojecten, integratie en het versterken van de ontmoetingsfunctie.

   • Rotselaar investeert verder in zorgzame buurten waarbij de buurt via participatie zelf noden en behoeften in kaart brengt en oplossingen naar voor schuift. De regierol ligt bij de buurt, de gemeente ondersteunt en faciliteert.

   • Bij woonprojecten en werken passen we steeds een toegankelijkheidstoets toe.

   • Een hechte gemeenschap, is een gezonde gemeenschap

     • We zetten in op een preventief drugsbeleid op maat van de gemeente, uitgewerkt met professionals en samen met verenigingen, scholen en inwoners.

     • Generatie Rookvrij is de leidraad voor het terugdringen van het aantal rokers in onze gemeente.

     • We zetten in op het aanpakken van gamingverslaving en andere vormen van verslaving.

4. Klimaat en duurzaamheid:

   • We versnellen onze initiatieven op vlak van klimaat. Het klimaatactieplan,  LEKP en het Hemelwater- & Droogteplan zijn onze leidraad. Verschillende inspanningen op vlak van bomen planten, ontharden, zonne-energie, windenenergie etc. worden geïntensifieerd.

   • We stimuleren om voldoende laadinfrastructuur te voorzien om de elektrificatie van het wagenpark te faciliteren. 

   • We zetten in op fleurige dorpskernen en gaan voor het label bloemenvriendelijke en groene gemeente.

   • Op vlak van afval hanteren we het principe van de vervuiler betaalt. We optimaliseren het Diftarsysteem en evalueren de forfaitaire huisvuilbelasting.

   • We stimuleren ondergrondse afvalstraten en gaan met EcoWerf in overleg over het ondergronds brengen van glasbollen.

Allemaal samen, inwoners, verenigingen, buurten, ondernemers… maken we van Rotselaar een bruisende gemeenschap. Dit realiseren en versterken we met de verschillende adviesraden als partner.

Ook hier zorgden we voor enorme stappen vooruit. Er kwam een nieuw zwempaviljoen, een nieuw zwemponton, een zomerbar aan de plas, nieuwe speeltuinen, een uitbreiding van het sport- & cultuuraanbod, een nieuw jeugdhuis de Mena, een nieuw reglement voor buurtpremies...

Op die lijn gaan we graag nog wat verder.

Acties voor een bruisend Rotselaar

1. Cultuur en vrije tijd:

   • We laten de cultuurraad jaarlijks de succesvolle 11-Juliviering in het kader van Vlaanderen feest organiseren en ondersteunen dit initiatief financieel, logistiek en communicatief.

   • We organiseren ook jaarlijks een nieuwjaarsdrink voor alle inwoners, waar we onze lokale producten en troeven extra in de verf zetten.

   • Onze bibliotheek wordt verder uitgebouwd tot een ontmoetingsplaats van alle inwoners, jong én ervaren. Ambassadeurs versterken de werking en de uitstraling van de bibliotheek. Een uitleendienst voor gezelschapspelletjes en games versterkt de sociale interactie tussen inwoners & tussen generaties.

   • In elke deelgemeente wordt betaalbare ontmoetingsruimte voorzien voor verenigingen en gemeenschapsvormende initiatieven.

   • Onze dorpsdichter wordt actiever betrokken. Het concept wordt geëvalueerd en uitgebreid naar dorpskunstenaar (dichter/muzikant,…)

   • We evalueren de zomerbar en zorgen voor een nieuwe editie.

2. Sport en beweging:

   • We zetten in op bijkomende sportfaciliteiten. Samen met het Montfortcollege zorgen we voor een optimale beschikbaarheid van deze zaal voor onze lokale verenigingen. Het multifunctionele hockeyveld wordt gerealiseerd aan de site de Toren.

   • We bekijken samen met de sportverenigingen hun nood wat betreft het optimaliseren en verduurzamen van hun accommodatie.

   • We stellen een bankenplan op waarbij wandelroutes van rustbanken worden voorzien, zodat iedereen, met bijzondere focus op onze senioren, zo lang mogelijk in beweging kan blijven.

   • We zorgen voor een extra hondenweide in Werchter.

3. Vrijwilligers:

   • Vrijwilligers zijn de ruggengraat van een gemeente. We zorgen voor een performant systeem dat vraag en aanbod koppelt en waarvan zowel de gemeentelijke diensten als de verenigingen en buurten gebruik kunnen maken.

   • Zonder vrijwilligers gebeurt er niets. Om hen voor hun betrokkenheid te bedanken,  brengen we hen jaarlijks samen voor een gezamenlijk bedankingsmoment.

   • We zetten in op een vrijwilligerskorps, dat in geval van calamiteiten kan ingezet worden.

4. Erfgoed en toerisme:

   • We stimuleren de herbestemming van een kerk waarbij we zoeken naar een functie die aansluit bij het versterken van het sociaal weefsel.

   • We zetten in op kennis en beleving van ons erfgoed en onze geschiedenis. Zo betrekken we onze inwoners bij de historiek van de gemeente en informeren we nieuwe inwoners zodat ze zich verbonden voelen met hun woonplaats. In samenwerking met lokale actoren en Erfgoeddienst WinAr worden initiatieven georganiseerd waarbij erfgoed centraal staat (vb. uitwerken van lokale Canon van Rotselaar, aandacht voor funerair erfgoed, viering honderdste verjaardag van het Heilig Hart beeld).

   • We realiseren een nieuwe invulling van de kasteelsite in Wezemaal.

   • Om ons dorp verder toeristische te versterken, maken we zachte recreatie mogelijk langs o.a. De Winge en installeren we op de toeristische hotspots fietslaadpalen.

   • We zorgen voor een extra belevingselement in Vlasselaar, aan de plas en in het landschapspark van Werchter.

5. Jeugd:

   • Onze jeugd verdient alle ontwikkelingskansen. Onze jeugdverenigingen zijn hierin een cruciale schakel. We verduurzamen samen hun infrastructuur.

   • We hebben ook extra aandacht voor het mentale welzijn en zorgen ervoor dat ook in het vernieuwde Jeugdhuis De Mena ook regelmatig begeleidingsaanbod voorzien wordt.

   • Extra stimulansen worden gecreëerd voor talentvolle bands en muziekverenigingen.

   • Na de vernieuwingen van de speelplaatsen van de verschillende gemeentelijke basisscholen, stellen we ook actief de speelplaatsen open buiten de schooltijden.

   • In de zomer organiseren we zomerscholen om alle kinderen maximale ontwikkelingskansen te bieden.

   • We breiden het aanbod buitenschoolse activiteiten uit. Bvb. voor de Hagelandse Academie en kijken of we een extra repetitieruimte voor bands kunnen voorzien.